Miksi tarvitsemme sääntöjä ja arvoja menestyäksemme, novatec

Miksi tarvitsemme sääntöjä ja arvoja menestyäksemme

Tässä blogissa haluaisin jakaa kokemukseni arvojen kanssa ja miksi tarvitsemme molempia. Kuulen ihmisten puhuvan usein arvoista ja niiden tärkeydestä. Mutta jokapäiväisessä elämässä ihmiset laiminlyövät arvot tai unohtaa ne vain. Tai määrittelemme arvot, mutta emme käytä niitä validoimaan päätöksiä ja toimia. Tämä on vaarallista, koska et voi elää pelkästään sääntöjen perusteella. Siksi on tärkeää ymmärtää, kuinka säännöt ja arvot toisiaan kohtaavat. Yksi ilman toista ei riitä menestykseen. Ne ovat kuin mitalin kaksi puolta. Jos yrität olla yksi ilman toista, se ei toimi. Joten anna minun kertoa sinulle miksi.

Sana säännöistä

Käytämme sääntöjä luodaksemme perustiedot siitä, mitä haluamme ja emme halua. Esimerkki olisi, kun määrittelemme pelikenttä ja pelin perussäännöt. Teemme kaikille selväksi, kuinka haluamme pelata peliä. Säännöt ovat vain täydellisiä siihen. Sääntöjen tulisi olla selkeitä ja lyhyitä. Yritämme määritellä kaikki käsiteltävänä olevan asian näkökohdat. Lopulta keksimme staattisen sääntöjoukon määrittelemään miten. projektin pitäisi toimia. Kaikki prosessissa mukana olevat. Se on sama lähestymistapa lakien kanssa. Perustamme yksilön ja otamme huomioon yhteisön tarpeet. Käytämme niitä määritelläksemme yhteiskuntiemme perustan.

Joten meillä on kaikki hallinnassa, eikö niin? Mutta entä jos asiat muuttuvat dynaamisiksi? Entä jos säännöt eivät koske kaikkia yksityiskohtia? Entä jos tietyistä näkökohdista ei ole sääntöjä? Sääntöjen haittana on, että ne ovat staattisia. Mutta todellisuus on erittäin dynaaminen ja monimutkainen. Seurauksena on, että emme usein edes riitä hyväksymään sääntöjä. Lisäksi haluamme yleensä hyväksyä sääntöjoukot ennen niiden syntymistä. Ajattele uuden lain vapauttamisprosessia. Seurauksena on, että tarvitsemme jotain muuta käsittelemään sääntöjämme dynaamisia näkökohtia. Tämä pätee liiketoimintaympäristöön tai yleiseen elämään.

Kuinka arvot voivat auttaa

Mitkä ovat arvot? Arvot ovat asioita, kuten "Kunnioitus", "Rehellisyys", "Avoimuus", "Oikeudenmukaisuus", "Hyväntekeväisyys" tai "Rohkeus". Ensinnäkin arvot ovat asioita, joita arvostamme ja jaamme yhteisönä tai yhteiskuntana. Arvot antavat siten käyttöohjeet siitä, mitä käyttäytymistä haluamme ryhmänä. Ja lopuksi, arvot antavat meille työkalun validoida päätöksemme ja toimintamme. Tämä auttaa meitä täyttämään aukot, joita jokaisella säännöstöllä on. Joten se auttaa meitä validoimaan, ovatko säännöt yhdenmukaiset halutun käyttäytymisen kanssa. Jos arvojoukkomme vastaa sääntöjämme, pystymme käsittelemään dynaamisia näkökohtia. Vaikka ne olisivat kunnioittavia tai rehellisiä toimia yhteisön jäsenille. Kaikkein huomionarvoisin tämä antaa meille mahdollisuuden tehdä oikea päätös, vaikka erityisiä sääntöjä ei olisikaan.

Mitä se tarkoittaa tosielämässä? Kuvittele oikeudenkäyntiä. Hyvin usein asiat eivät ole mustavalkoisia. Tuomarien on päätettävä, vaikka tapauksen tietystä kohdasta ei olisi nimenomaista sääntöä. Oikean päätöksen tekeminen. Sopivat arvot voivat esimerkiksi olla "suhteellisuus", "riippumattomuus" tai "oikeudenmukaisuus". Hyvää arvojoukkoa käyttämällä tuomarit kykenevät elämään lain hengen mukaisesti. Tämän avulla tuomarit voivat tulkita lakia tehdä hyviä päätöksiä. Tätä periaatetta sovelletaan kaikkiin tilanteisiin. Tämä voi olla kokeilu, projekti tai peli. Lyhyesti sanottuna kaikki perustuu joukko sääntöjä.

Yhdistämällä se kaikki

Joten tässä on ratkaistava arvoitus: Millainen henkilö haluat olla? Henkilö, joka yrittää elää sääntöjen hengessä elämällä sopivilla säännöillä? Tai henkilö, joka yrittää säätää ja taivuttaa sääntöjä koko ajan? Haluatko ohjata päätöstä. Ota esimerkki Scrum. Kehys sisältää joukon sääntöjä. Ne määrittelevät Scrumin toimintakentän. Kaikkien tuotteiden puitteina Scrum ei selvästikään pysty määrittelemään kaikkea. Scrumin hengen mukaan liikkuaksesi tarvitset sen määrittelemät arvot. Ilman arvoja "Keskity", "Kunnioitus", "Avoimuus", "Rohkeus" ja "Sitoutuminen" ei ole Scrumia. Tarvitset ne täyttämään puutteet ja tiedot tuotteestasi, joita Scrum-säännöt eivät kata.

Ihmisinä tarvitsemme sääntöjen ja arvojen yhdistelmää funktionaalisten ryhmien, yhteisöjen ja yhteiskuntien muodostamiseksi. Hyvä sääntöjoukko on tärkeä. Se määrittelee suunnitellun tavan elää ja toimia yhdessä ryhmässä. Tarvitaan sopivaa arvojärjestelmää. Voit noudattaa sääntöjä kirjeellä. Mutta ilman arvoja kaikki mitä tarvitset on ontto zombi, joka ei elää suunnitellun hengen mukaisesti. Siksi tarvitsemme hyvät säännöt.

Hyvä esimerkki ovat Etelä-Afrikan kansallispuistojen arvot. Ne auttavat tekemään oikeita päätöksiä kansallispuistojen monimutkaisessa ympäristössä.

Lisälukemat

Omien arvojoukkojen määrittelemiseksi hallinta 3.0: n ideat saattavat antaa sinulle nopean aloituksen. Voit saada ensimmäisen vaikutelman Management 3.0: sta toiminnassa lukemalla seuraavia blogeja:

Related Posts

Like this post? Please share to your friends:
Christina Cherry
Leave a Reply

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: